Ocean Quest Voyages

Découvrez l’histoire extra-ordinaire de Corinne

Quel a été votre parcours personnel / professionnel avant la création ?

Le voyage et l’océan sont le fil rouge de mon parcours. Depuis 1999, j’ai exercé aussi bien à bord des navires – comme assistante du directeur de croisière et accompagnatrice d’excursions – qu’à terre, au sein du service de réservation.

Cette double expérience m’a donné une compréhension très concrète du voyage en mer, depuis sa préparation jusqu’à l’émotion vécue par le passager.

Pendant douze ans, au sein d’Un Océan de Croisières, j’ai accompagné une clientèle francophone exigeante dans le choix de compagnies premium, d’itinéraires rares et de voyages au long cours.

J’y ai appris à regarder au-delà des brochures : comprendre l’identité d’un navire, évaluer la qualité réelle de l’expérience à bord, anticiper les contraintes d’un itinéraire et, surtout, écouter ce que chaque voyageur attend profondément de son voyage.

Mes explorations sur les sept continents ont enrichi cette expertise d’une connaissance concrète du terrain. Pendant la crise sanitaire, j’ai choisi de compléter mon parcours par un Bachelor de cheffe de projet en marketing digital. Cette formation m’a permis de relier mon expérience du tourisme à la stratégie de marque, à la création de contenus et à une relation client plus fluide grâce au numérique.

Comment vous sont venues l’idée et la volonté de créer votre entreprise ?

Ocean Quest Voyages est née de la convergence de trois évidences : mon expertise de la croisière, mon attachement profond à l’océan et l’évolution des attentes des voyageurs.

Le digital a créé un paradoxe : les clients disposent de davantage d’offres, mais souvent de moins de repères pour les comparer. Ils ne recherchent plus seulement une destination. Ils souhaitent vivre une expérience rare, personnalisée, humaine et éloignée du tourisme de masse, tout en étant accompagnés par un expert capable de sécuriser leurs choix.

Après l’obtention de mon diplôme en marketing digital, j’ai engagé un parcours de démission-reconversion afin de réfléchir à la suite de ma carrière. Mon étude du marché a mis en lumière un espace encore peu occupé en France : celui d’une marque entièrement consacrée aux croisières d’expédition et aux voyages maritimes d’exception. Cet univers reste trop souvent confondu avec la croisière classique (les énormes navires / parcs de loisirs sur l’eau), alors que les navires, les itinéraires, le rythme du voyage et les attentes des passagers sont profondément différents.

Créer Ocean Quest Voyages est alors devenu l’aboutissement naturel de mon parcours : transformer une expertise très spécialisée en une marque utile, capable de rendre l’expédition plus lisible, plus accessible et plus désirable, sans renoncer au confort ni à la conscience environnementale.

Sa signature résume cette ambition : « La quête de l’océan, en toute conscience. »

Dites-nous en plus sur votre activité 

Ocean Quest Voyages est une marque spécialisée dans les croisières d’expédition et les voyages maritimes d’exception. Elle s’adresse principalement à une clientèle francophone en quête de rareté, de confort, d’authenticité et de sens : voyageurs en solo, couples, familles, groupes privés, dirigeants ou passionnés de nature et de grands horizons.

Mon offre réunit plusieurs univers complémentaires : croisières d’expédition, voyages maritimes d’exception (tours du monde, voyages privés et confidentiels), expéditions privatives, voyages de groupe et affrètements de navires. Les projets peuvent mener vers l’Antarctique, l’Arctique, les Galápagos, la Polynésie française, les Seychelles, l’Amazonie, la Papouasie-Nouvelle-Guinée ou d’autres territoires situés aux confins du monde.

Chaque voyage commence par une écoute approfondie. J’analyse les envies, le rythme, les contraintes, le niveau de confort attendu et la manière dont la personne souhaite explorer le monde. Je sélectionne ensuite l’itinéraire, le navire, la compagnie et les prestations les plus cohérents, avec la possibilité d’orchestrer l’expérience de porte à porte. Le digital simplifie les échanges et la préparation. Il ne remplace jamais le discernement, la disponibilité ni la relation de confiance.

Ocean Quest Voyages développe également des guides, des quiz, des carnets confidentiels et des articles de fond pour aider les voyageurs à mieux comprendre l’univers du voyage maritime d’exception avant de s’engager. L’océan est au cœur de cette démarche : la marque privilégie des partenaires engagés, refuse le greenwashing et contribue, avec Coral Gardeners, à la restauration des récifs coralliens pour chaque réservation confirmée.

Quel a été votre parcours chez BGE PaRIF et en quoi cet accompagnement a pu être déterminant dans votre aventure entrepreneuriale ?

L’accompagnement de BGE PaRIF m’a offert un cadre de réflexion structurant au moment où je devais transformer une expertise métier et une vision très incarnée en véritable projet d’entreprise.

Lorsque l’on connaît profondément son secteur, on peut être tenté de croire que l’expérience suffit. Or, entreprendre exige aussi de formaliser sa proposition de valeur, de tester la cohérence de son modèle économique, de hiérarchiser ses priorités et de décider avec méthode. Le regard extérieur de BGE PaRIF m’a aidée à prendre du recul, à distinguer l’intuition de la stratégie et à identifier plus clairement mes points de vigilance.

Cet accompagnement a renforcé ma posture d’entrepreneure. Il m’a permis de consolider ma confiance, de mieux mesurer mes responsabilités et de me projeter dans la gestion durable de ma micro-entreprise. BGE PaRIF ne m’a pas donné une trajectoire toute faite : l’équipe m’a aidée à construire la mienne avec davantage de lucidité.

Avez-vous bénéficié d’autres soutiens ou aides pour mettre en place votre projet ?

La commercialisation de voyages est une activité très réglementée en France. Obtenir la licence d’agent de voyage représentait pour moi un énorme frein financier. J’ai trouvé une solution adaptée grâce au collectif MyWay, pour le compte duquel j’exerce comme conseillère en voyages indépendante et apporteuse d’affaires. Cette structure porte le cadre réglementaire indispensable à la vente des voyages, ainsi que la facturation et les encaissements.

Ce modèle me permet de concentrer mon énergie sur mon cœur de métier : le conseil, la sélection des voyages et la relation avec mes clients, tout en évoluant dans un cadre sécurisé. Mes formations en marketing digital, les certifications proposées par des armateurs spécialisés et les échanges avec d’autres entrepreneurs ont également contribué à consolider le projet et à rompre l’isolement que peut parfois entraîner la création d’entreprise.

Quels sont vos objectifs à moyen et long terme ?

À moyen terme, mon objectif est d’installer Ocean Quest Voyages comme une marque reconnue pour la qualité de son conseil, la singularité de sa sélection et la profondeur de son expertise. Je souhaite développer une clientèle fidèle, renforcer les partenariats avec les meilleurs acteurs de l’expédition et faire du site internet une véritable boussole, grâce à des ressources à la fois utiles, inspirantes et accessibles.

À plus long terme, mon ambition est de faire émerger une référence française des croisières d’expédition et des voyages maritimes sur mesure. Ocean Quest a vocation à développer des voyages individuels, des expéditions privées, des projets confidentiels, des groupes et des affrètements à forte valeur émotionnelle.

Je souhaite toutefois grandir sans diluer l’identité de la marque : préserver une approche indépendante, humaine et exigeante, tout en renforçant la contribution concrète de l’entreprise à la protection de l’océan. La réussite ne se mesurera pas uniquement au nombre de voyages vendus, mais à la qualité des expériences créées, à la confiance des clients et à la cohérence entre les convictions affichées et les actions menées.

Quels conseils donneriez-vous à un(e) futur(e) entrepreneur(e) ?

Je conseillerais d’abord de partir d’un besoin réel, et pas seulement d’une idée séduisante. Une entreprise durable ne repose pas uniquement sur la passion de son fondateur : elle doit résoudre un problème, créer une valeur identifiable et rencontrer son marché.

Il faut ensuite accepter de se faire accompagner, de tester, d’écouter et de corriger. L’enthousiasme donne l’élan, mais les chiffres, la méthode, l’apprentissage continu et la constance permettent de tenir la traversée. L’expérience acquise au cours d’une première carrière n’est pas un frein : elle peut devenir un avantage décisif, à condition de rester curieux et d’accepter de redevenir débutant sur certains sujets.

Enfin, je dirais qu’il ne faut pas attendre de se sentir parfaitement prêt. On ne l’est jamais complètement, et le perfectionnisme peut devenir une manière élégante de retarder le départ. Il faut avancer par étapes, protéger sa vision sans s’y enfermer et s’entourer de personnes capables de poser les bonnes questions. Et surtout : ne laissez pas vos rêves embarquer sans vous.