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REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Vous avez un projet de reprise ou de transmission ?

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Reprendre une entreprise. Et pourquoi pas moi ?

BGE PaRIF vous accompagne dans votre parcours de repreneur d'entreprise avec le programme Entrepreneur #Leader et les 4 modules mis en place spécialement sur le sujet de la reprise.

  • Module 1 : Reprendre une entreprise ?

    Objectifs 

    Comprendre les enjeux d’un projet de reprise
    Formuler ses motivations (« pourquoi je reprends ? », « de quoi ai-je vraiment envie ? »)
    Être capable de présenter un premier pitch de son idée/projet

    Contenu

    Les 4 piliers de l’entrepreneuriat :

    • L’entrepreneur
    • Idée vs opportunité
    • Concept vs métier
    • Organiser la création de profit : le modèle économique
      Les points de repères fondamentaux pour un entrepreneur

  • Module 2 : Appréhender la faisabilité  

    Objectifs

    Comprendre les conditions d’une reprise réussie
    Réaliser un premier diagnostic de faisabilité

    Contenu 

    • Les particularités d’un projet de reprise (vs création)
    • Le marché de la reprise-transmission
    • Les compétences à mettre en œuvre
    • Les budgets et financements à prévoir
    • Les acteurs
    • Les parties prenantes du projet
    • Analyse d’exemples de projets (faisables / pas faisables)

  • Module 3 : Organiser son projet et définir une stratégie de recherche

    Objectifs  

    Comprendre les étapes d’un projet de reprise
    Identifier les actions à mener
    Réaliser une fiche de cadrage

    Contenu 

    • La méthodologie d’ensemble
    • Les étapes clés
    • Les tâches à effectuer, les actions à réaliser
    • Comment se faire accompagner dans sa recherche
    • Analyse commentée d’exemples de fiches de cadrage

  • Module 4 : Structurer un plan de financement et rechercher des financements

    Objectifs :

    Structurer son plan de financement
    Tester la faisabilité financière du projet
    Optimiser le levier bancaire
    Communiquer efficacement

    Contenu :

    • Les financements possibles
    • Les axes et critères de recherche
    • Le plan de financement
    • Comment organiser la recherche de financement et l’intermédiation bancaire
    • nalyse commentée d’exemples de plans de financement
 

Combien vaut mon entreprise, et comment préparer la transmission ?

Le programme s’adresse à tous les dirigeants d’entreprises. Animé par des praticiens experts en transmission d’entreprises, il se compose de deux ateliers :

  • Atelier 1 : Préparer la transmission

    Pourquoi je vends ?
    Le projet post-transmission
    Les aspects juridiques
    Les aspects fiscaux
    Les étapes de la cession d’une entreprise

  • Atelier 2 : Bien évaluer pour bien céder

    La valorisation définie par comparaison avec des sociétés semblables
    La valorisation financière
    La valorisation commerciale de la valeur au prix de cession des titres
    Études de cas