Facteur Humain

Facteur Humain Conseil & Formation est un Organisme de Formation, Conseil et Coaching, en Management des Hommes et des Organisations, dédié aux dirigeants et managers.

Spécialisés dans la prise en compte des Facteurs Humains, nous travaillons pour et avec nos clients sur l’amélioration des interactions entre les comportements personnels, les pratiques managériales et les modes d’organisations.

Le terme “facteur humain” fait référence à l’étude des capacités et des comportements de l’Homme dans un espace de travail. Il est régulièrement invoqué dans les secteurs de l’Aérospatiale et de la Santé qui ont pris pour habitude d’évaluer l’incidence du facteur humain dans le déroulement des opérations.  En sensibilisant au fonctionnement du Facteur Humain, les évènements indésirables diminuent. En prenant en compte le facteur humain dans nos organisations, leur développement s’accroit.

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Quel a été votre parcours avant la création ? Et en quoi vous a-t-il mené vers cette aventure entrepreneuriale ?

Ancienne Directrice Générale d’une association du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire, j’ai commencé ma carrière au sein d’un cabinet de conseil et formation Humaniste.

En 2002, je me forme au coaching et accompagne déjà dirigeants et managers dans leurs évolutions humaines de leurs métiers.

En 2014, je crée avec les médecins de l’hôpital Foch, leur Centre des Simulations en Santé spécialisé dans la formation aux Facteurs Humains.
L’idée de mon entreprise, Facteur Humain Conseil et Formation, naissait !
En 2020 je décide de fonder Facteur Humain Conseil et Formation pour accompagner mes clients dans la prise en compte du Facteur Humain dans leurs actions au quotidien.

Auparavant j’ai eu l’opportunité de vivre en Haïti, à Cuba et au Canada me permettant d’intégrer une capacité d’adaptation et de communication nécessaires pour évoluer quand on est l’étranger. Cette agilité me sert désormais au quotidien !

Quel a été votre parcours chez BGE PaRIF et quel est l’apport de cet accompagnement ?

J’ai bénéficié d’un accompagnement régulier de BGE PaRIF, me permettant d’être challengée à chaque rendez vous grâce à la perspicacité de Luc Bertin, mon référent. Un questionnement en douceur et permanent afin de se concentrer sur l’essentiel, la création d’une activité à impact positif et viable. Cet accompagnement permet de garder le cap, de trouver de nouvelles ressources tant internes qu’externes.

Quels sont vos objectifs à moyen et long terme ?

Être la référence en matière de transformation du Facteur Humain en entreprise (et établissement de santé) pour avoir un impact constructif sur les organisations de demain.

Entourer nos clients d’intervenants d’excellence dans ce domaine et leur apporter l’agilité nécessaire pour évoluer.
Faire de Facteur Humain Conseil et Formation un trait d’union entre les savoir-faire managériaux de l’entreprise et celui du monde hospitalier.

Quels conseils donneriez-vous à un(e) futur(e) entrepreneur(e) ?

Soyez vous-même et avancez tous les matins grâce à vos rêves et leur concrétisation. Je pourrais écrire une liste de conseils pour réussir…. Etant prolixe, elle serait trop longue.

Je le résumerais peut-être avec « structurer le certain pour être disponible sur l’aléatoire », et en création, de l’aléatoire, il y en a 😊.

Et contactez-moi et je partagerais mon expérience d’entrepreneur « e »