Plateya
Paris
Découvrez l’histoire extra-ordinaire de Damien
Quel a été votre parcours personnel / professionnel avant la création ?
J’ai évolué dans de grands groupes pendants 12 ans jusqu’à devenir directeur commercial pour des filiales de grands groupes internationaux et coach de dirigeants certifié en France et UK, spécialisé dans les transitions et transformations de l’entreprise.
Comment vous sont venues l’idée et la volonté de créer votre entreprise ?
Comment mettre en place la facturation électronique ?
Comment intégrer l’IA dans mon entreprise ?
Comment protéger mon activité des cybermenaces avec des processus simples ?
Trop de questions, peu de réponses CONCRÈTES. Les réponses, on les co-construit avec la réalité de chaque entreprise.
Dites-nous en plus sur votre activité
Plateya est le 1er accélérateur français dédié aux talents indépendants office managers et Online Business Managers.
Sa mission : accompagner la transformation digitale, améliorer la productivité et garantir la conformité des petites entreprises, en s’appuyant sur des expertises humaines et une approche agile.
D’un côté, on sélectionne des assistants et office managers freelance et on les fait grandir en apportant des compétences sur le digital, la communication, la RSE, la cybersécurité, l’IA ..
D’un autre côté, on propose un outil de sourcing et pilotage des enjeux de la TPE pour accessible à tous les dirigeants.
Quel a été votre parcours chez BGE PaRIF et en quoi cet accompagnement a pu être déterminant dans votre aventure entrepreneuriale ?
J’ai eu la chance de trouver un interlocuteur qui a compris ma détermination très vite et m’a fait confiance dans ma capacité à aller chercher mon marché. Rapidement, la réflexion s’est portée sur la construction du plan commercial et les stratégies d’acquisition pour s’assurer que mon client soit mon 1er financeur.
Avez-vous bénéficié d’autres soutiens ou aides pour mettre en place votre projet ?
J’ai eu la chance d’être accompagné aussi par EDLV (Entrepreneur dans la ville) qui m’a notamment permis de faire une Learning Expedition aux États-Unis afin d’explorer le marché très avancé là-bas sur le co-pilotage business par des OBM et de pitcher Plateya devant des investisseurs et mentors de la célèbre université du MIT à Boston.
Quels sont vos objectifs à moyen terme (1 à 3 ans) ?
1. Structuration de la communauté
Constituer une communauté solide de 1 000 Office Managers et Online Business Managers indépendants, sélectionnés, formés et accompagnés dans leur montée en compétence, leur adoption des outils IA et leur développement commercial.
2. Déploiement auprès des TPE-PME
Accompagner 3 000 dirigeants de petites entreprises dans leur transformation organisationnelle, en leur proposant un accès simplifié à des talents qualifiés et à des services administratifs augmentés par l’IA.
3. Développement technologique
Lancer une suite d’outils digitaux intelligents permettant :
• le matching dynamique entre besoins clients et expertises freelances,
• l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée,
• le pilotage de la conformité (facturation, RGPD, DUERP, etc.),
4. Renforcement de l’écosystème par des partenariats clés
Nouer 10 à 15 partenariats stratégiques avec des acteurs majeurs du logiciel de gestion, de l’assurance professionnelle, de la cybersécurité, du juridique ou encore des ressources humaines, afin d’enrichir l’offre Plateya et de favoriser son ancrage institutionnel.